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昆明4月13日电题:陆军第14集团军某炮兵团:开训练像开战

作者向辉凌涛陶社兰

和往常一样,今年开训前,陆军第14集团军某炮兵团的开训方案被送到了团的指导机上。 但是,提议企划的训练部门没有想到盾棍术和太极拳等很多表演科目“被切断”。

开训当天,炮兵小地方的部署训练、单兵一贯训练等充满“硝烟味”的很多科目交替出场。 将士们说:“这样的开战像!
1998年,在此素有被称为“乌蒙铁军”的炮兵团“全面建设,巩固基础,反复执行”的基本经验转发给中央军委,成为队伍基础建设的一面旗帜。 15年来,该团以战斗力为基本标准全面建设,着眼于培养高素质官兵,巩固基础,严格根据法规制度反复执行,致力于把官兵锻造成精武善战的“尖兵”,打造能赢得营连打的“钢刀”。

【要闻】中国陆军第14集团军某炮兵团:开训像开战(图)

使战斗力成为所有事业的“指挥棒”

去年8月,该团正在进行实弹射击,突然下雨了。 有些人建议停止射击,搬出相关训练法规。 在雨中射击是炮兵的大忌。 子弹离开弹匣瞬间的飞行速度非常快,所以如果雨太大,撞击诱导很可能会像“鸟撞击飞机”一样,子弹凌空爆炸。

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“战争没有晴天,没有雨,没有白天,没有夜晚。 上战场的话,可以因为下雨暂停吗? ”。 政治委员会的王波说。 他领导技术骨干,综合检查射击条件后,毅然地说:“打! ”。

更惊险的是接下来。 雷打了侧方注意点,收音机冒烟了,幸好人平安无事。 王波命令侧方注意所搬到安全地区,与有线通信交换,继续组织射击。

然后说:“你们胆子真大,敢拿着头训练! ”。

其实,团领导们很了解。 在和平环境下训练兵即使严格也是训练,松树也是训练,毕竟敌人不在前面。 但是他们更清楚。 今天不用按战斗力标准检查,明天也受不了战场检查。

想打仗就打仗。 该团将战斗力这一唯一的基本标准作为事业计划的唯一遵守,无论是大事还是小事,首先要看是否有助于胜利。

去年11月,陈勇担任该团长。 来到这个先进的团队,他问自己:能打仗的房子底有多大? 底部的数量是多少? 你能完成什么任务?

想想看,陈勇首先要确立战斗力过硬的标准,训练的标准是对战争的态度。 没有先进的装备就不可怕,没有信心战胜可怕的事情。

强兵先强将,从体力开始,38岁的陈勇比20多岁的士兵高,毫不逊色。 在野外练习,他一样走在队伍的前面。 “常务委员会的标准是训练的标准”他说

机关干部体力耐力项目审查,《大纲》要求通用标准3公斤,陈勇和基层一样试验5公斤。 同时规定:背着步枪,带着四枚手榴弹。

也有人以“不服从绳子”为理由提出异议。 陈勇说:“团一级机关既是机关也是基层,上了战场,如果跟不上士兵的脚步,为什么要来领导一线?” 这样,这看起来不合理的规定落地了。

战斗力成为标准树后,就能赶上战争、战斗的步伐——

与未来战争反应快、规模小的实际相比,他们吸收了整个集团性能最好的武器装备和训练精英组成了紧急混编营,将部队的紧急出动时间减少了20%。

多年库存的步枪白色瞄准器再次搬入训练场,狙击手摇身一变成为了“狙击手”。

组织夜间训练,在作战参谋的微光条件下,手标图、炊事员遮住眼睛切瓜、切蔬菜等“奇怪”的训练科目被“创造”。

去年以来,他们关掉电视上了班,“切断”了露营场的美化等很多方案。

对战斗力建设没有帮助的事情层出不穷,但对战斗力建设有帮助的事情被“青睐”:单兵专业训练场的建设、作战指挥中心和网络训练室的建设、综合战斗准备箱的分发……都需要钱和物。

以日常管理作为训练的延长

位于云南东部的某炮兵团远离城市,是近年来刚建成的新营区。 记者3月末去采访是在春天的大风天。 使记者吃惊的是,这么大的营区很漂亮,没有垃圾筒,地上也没有废纸和落叶等垃圾。

据说,每逢下雨天在营房外训练,官兵都会带来备用鞋。 返回营区时,要更换沾了泥的鞋,以免弄脏营区的主干道。 有些士兵忘了带,光着脚回宿舍。

团政委员朱江说:“有今天的局面,其实是绕道而行。”

这个团曾经严密管理推翻,又因依法控制军队,严格控制军队而被全军所知。 为了体现正规化,团进一步细分了条令条例,制定了相关规定。 但是,机关的一些部门在执行中不见了。

一天半夜,朱江定期放哨,远远地听到一个中队吵闹,走近一看,发现是裁军事务部门提名的。 看到睡眼朦胧的战士,朱江说:“半夜点名,简直是胡说八道! ”生气了。

那个裁军参谋有点懊悔地说明:这是连队规定的“零点夜检”,我也按章办事。

“晚上做什么点名? 你让士兵明天在哪里精神训练? ”。 一连串的诘问使那位参谋沉默了。

之后,团党委对这个问题进行了比较,彻底仔细审查并废除了各级制定的13项“土政策”、“土规定”。 “让士兵成为‘老羊’,谁会赢? 只有无兵干部不带坏兵”朱江说。

年12月,朱江就任该团政治委员会后说:“第一课是学习该团以前的传人。” 十天来,他一句话也没说,一次也没开门。 能在这个团队工作,他感到幸运,责任重大。 “在战争中使用什么,多看以前传下来的东西。 ”这个步兵出身的团政委员会把“传承与创新”作为自己带兵的主要标准。

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朱江建议在大炮上安装刺刀。 为了让官兵更少虎气,团里专门聘请教师,练习刺杀体操、敌拳、格斗术。 现在,在这个集团营房内外,随时都有杀人的声音震天动地。

每周五早上一小时的“站相”训练,团领导站在前排。 这是以前传下来的,已经维持了二十多年。

然后,这个小组从简单地抓住生活管理转向完成训练任务,把日常管理的所有活动作为训练的延长——

以前以看宿舍检查内务和食堂卫生为主,搬到训练场看战备秩序

以前主要看注册本和武器的外观保养,但转向了看完全好率和出动率

以往以看条令的职责副本背诵为主,转而看获得武器的能力。

以前以仪容、服装、举止为主,但开始看到执行命令的指示、规章制度、部队的士气……

如果你想工作你必须在训练上真正工作

去年8月,该团的反坦克导弹继续实弹射击。 时间到了,班长发出射击密码,射手按下按钮,导弹不动。

当时,集团军的首长正在现场观战。 关键时刻掉链子,连长徐兴念焦躁失足。

那时,一名军官急忙来到故障装备旁边,说“看,听,听,切”,然后注意到打方向盘的电路出了故障。 他迅速打开方向盘壳,马上进行故障排除.实弹射击继续进行,一枚导弹直接击中“敌人”的装甲目标……

这位军官是被将士称为“导弹神医”的四级军士长段福海。 精通导弹维护技能的他很少知道入伍前只有中学文化。

段福海的“鲤鱼跳龙门”是因为该团有培养人才的沃土。 团党委认为,无论战争形态如何发展,武器装备多么先进,人才总是战胜战争的第一资源。

“战场需要什么,学习什么,战争缺少什么,弥补什么! 团党委有“育才良策”:官兵文化水平参差不齐,他们开设“随军夜校”,定期教授新闻化知识。 设立奖学金,向鼓励官兵升级本职能力的大队连推出指导《军旅人生成长计划》开展的精确训练新模式,将训练复印件分解成236个项目,组织官兵专业是训练……

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这种“组合拳”,动手可以明显效果。 拉班珠、扎西平措、洛派尔顿召唤三名藏族士兵入伍时,对汉字一无所知。 现在,拉班珠被送到军事学校,扎西平策成为了连队的黑板报名人,罗派尔顿成为了训练的标准兵。 在团中组成了女子导弹发射班,8名女兵从零开始,练习了8个月,第一次参加实弹射击,打了“满堂彩”。 去年,该团有14名士兵圆了“军官的梦想”。

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在记者团的采访中,将士们说:“在我团中,立功必须在训练上取得真正的成功,需要训练。”

确实,在炮兵团中,只要是战争所需的人才,就能得到迅速发展的机会。 “士官专家”陈林洪精通多种专业,改革创新的多种训练器材,克服两个专业课题,得到团党委的推荐,他被四总部评为“全军优秀士官人才奖”三等奖。 原三大队指挥官李鑫在军区比武获得4枚“金牌”,带队连续两年被选为训练一级单位,以越级晋升为大队长。 去年,该团提升录用的32名干部,都是训练的标兵和业务高手。 50余名专注训练,综合素质高的官兵受到表彰和奖励。

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