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在深度报道《马云的“五新”a股图集》发表后不到一周,阿里巴巴就在“新零售”领域大放异彩。昨天,阿里正式宣布将与上海市国资委下属的安百里集团(以下简称安百里)携手合作。据透露,双方将在零售业态、全渠道布局、支付金融、物流以及基于大数据和互联网技术的会员系统等方面展开合作,共同打造“新零售”。此前,阿里先后与苏宁尚云(002024,买)、银泰商业(港股01833)、三江购物(601116,买)等零售企业结盟。

阿里结盟百联:“新零售”叠加国企混改

合作需要“化学反应”

昨日,安百里股票(600827,BUY)开盘大幅走高,在不到一个小时的时间里收于每日收盘点位,收于每股17.82元,为2016年以来的最高水平。同一天,港股高辛零售(港股06808)澄清了市场传言,并在年度报告结果发布时对阿里和腾讯予以驳斥,但承认与苏宁等第三方讨论了初步合作事宜。高辛零售股收于7.56港元,跌幅超过13%。

在一次涨跌之间,它显示了阿里在二级市场的影响力。因此,阿里集团首席执行官张勇昨日在接受媒体采访时澄清,阿里的投资始终服务于战略,并不进行金融投资。三个投资标准是:它是否能提供增量用户,它是否能改善用户体验,它是否是一项革命性的创新技术。最重要的是,阿里绝对不会选择投资一家在二级市场采用“新零售”概念的公司。

阿里结盟百联:“新零售”叠加国企混改

据了解,阿里和安百里之间的合作已经进行了8个月的秘密会谈。用张勇的话说,阿里和安百里之间的合作会产生“化学反应”。双方的合作不仅强化了原有的商业模式,还利用互联网和大数据重构了“人、货、市”等传统商业元素,包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验。“如果双方合作孵化出很多大家都无法理解的格式,我认为这种方式是正确的。”张勇说。

阿里结盟百联:“新零售”叠加国企混改

安百里集团是国有资产监督管理委员会全资拥有的大型零售企业,是中国最大的多元化全业态零售集团,包括百货店、购物中心、直销店、大卖场、超市、便利店、医药品等系列专卖店,在中国200多个城市拥有4700多家门店。2016年,“我安百里”全渠道平台正式启动,旗下众多旗舰店也相继完成转型。

战略合作协议的签署并不是双方第一次携手合作。2016年底,阿里投资的郭毅生鲜“收购”了永辉超市(601933,买)出售的联华超市(港股00980)2.37亿股内资股,占联华超市总股本的21.17%,成为联华超市的第二大股东。安百里股份和安百里集团有限公司持有联华超市42.73%的股份,仍然是联华超市的控股股东。

充满跨界色彩和混合色彩

值得注意的是,此次集团级合作后,双方将首先相互开放支付渠道——安百里线下的门店将向支付宝开放,安百里旗下的安福宝/联华ok卡将与支付宝全面连通。除了支付,支付宝还与以消费信贷、消费保险和消费金融为代表的新金融场景相关联。安百里3000多家线下商店有望成为结合线下场景和新金融的试验场。

此外,在技术研发方面,围绕新的零售店,阿里巴巴将开发新的面向应用的零售技术,包括人工智能、智能支付、物联网、物流技术、大数据应用,并将成功经验向社会推广和复制。安百里物流作为菜鸟网的物流服务提供商,与阿里巴巴集团开展了业务合作,双方共同进行物流规划。

安百里集团党委书记、董事长兼总裁叶永明指出,“新零售”不仅是线上线下的融合,更是物联网、人工智能、大数据等领先技术推动下的新零售模式,面向所有线上线下客户,提供全渠道、全类别、全时间、全体验。

根据叶永明的说法,在这次合作之后,100个成员的联合会选择了强有力的形式和具有增加投资的巨大潜力的形式。在网点等强势业态方面,安百里去年先后落户济南、长沙、成都,今年将加快布局;新的便利店、社区超市和社区购物中心也将成为潜在市场。

张勇还指出,阿里与安百里的合作是“全格式”的,这肯定不是一个统一的大项目,而是涉及不同格式框架下的零售创新,对双方来说都是跨境的,希望在现有不同格式的基础上创造新的零售格式。

上海市委常委、常务副市长周波,上海市政府副秘书长金兴明,市委书记、局长SASAC等政府高级官员出席战略合作仪式。周波在讲话中说,阿里与安百里的合作是上海国有及国有企业改革创新的一件大事。他希望双方携手全面合作,成为混合所有制改革创新的典范。据了解,双方还将通过成立联合工作组和高层管理人员之间的定期交流进行全面合作。

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