绿色协议解决了人们的担忧。果农不再担心卖桃子

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目前，随着猕猴桃东扩南迁，生产面积越来越大，种植技术不均衡导致猕猴桃品质下降，销售困难问题频繁出现。这对梅县的猕猴桃种植者来说确实是个问题。

在过去，我们只需要种植好的水果，我们不害怕没有人会想要它们。但是现在不同了，“酒也怕巷子深”，没有好的销售，种好的水果是没有用的。有多少“高产但不丰收”的痛苦案例证明销售和种植一样重要。梅县猕猴桃专业技术人员朱很为果农着想，想尽一切办法为果农解决问题。

朱现任陕西猕猴桃种植有限公司董事长，梅县猴婴桥果业专业合作社董事长，梅县果业科技创新协会主席，梅县科协直属农业技术协会联合会执行主任兼秘书长。此外，他还是梅县农业局的特种猕猴桃农业技术员。

2018年下半年，朱与北上官格超市签订了为期三年的猕猴桃收购协议。元旦刚过，他就开始在基地村召开果农培训会议，以改进分红程序，签发股票证书；签订了2019年绿色标准和有机标准合作收购协议；回答和分析2019年猕猴桃市场；宣布发芽肥料施肥方案；计划审查修剪。截至目前，已与新庄、孙家屯、宗门屯、北营、万家屯、赵福沟、吴家沟、土岭、小丽沟、大镇、醋家屯、张昭、康家屯、舒家村、曲流堡、中路平、楼观屯、清华、大理、范家寨、马奇寨等22个村进行了合作，2019年签订绿色标准和有机标准合作收购协议的果农提前有了买家，实现了每斤0.1 ~ 0.3元的质量溢价为梅县猕猴桃的文化和国际化发展奠定了坚实的基础。果农高兴地说:“朱的绿色协议解决了人们的后顾之忧，今年的桃子销售不再令人担忧！”

2019年，合作社和农民之间的合作认识到，企业和水果商有效地向农民传达了消费者和市场对水果的需求。合作社和农民制定出符合绿色标准和有机标准的种植规则，生产出符合市场需求的猕猴桃。最后，企业和水果商将这些优质猕猴桃推向市场，消费者愿意买单，从而实现多赢的结果。

2019年是郭华后瓦桥果业的品牌营销年。合作社成员严格执行“一个实施，五个统一”，同时实施十个技术点，统一目标、培训、投入、管理和销售。农业特种兵朱带领董事会、监事会、部门经理、站长们，创品牌、搞营销，服务好会员，真正实现了“水果桃开花”的梦想——物美价廉，成为中国猕猴桃标准化种植的领军人物。(照片/温)

编者:张嘉诚