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18日,中国广播电影电视杂志的官方微信公众账户——广电发表了一篇独家文章,称湖南台2016年的广告收入为110亿元。

文章指出,湖南广播电视台台长吕焕斌在2016-2017年总结表彰暨工作会议上公布了这一数字。数据显示,2015年,湖南广告管理中心实现收入109.1亿元。吕焕斌认为,2016年,湖南广播电视将经受住一次又一次的考验,他还将演讲的主题命名为“保卫马兰山”。

以下是全文:

1月17日,湖南广播电视台召开2016-2017年总结表彰工作会议。

湖南广播电视台台长吕焕斌在讲话中表示,2016年,湖南广播电视经受住了巨大考验,确立了自己的地位,其中有五个更加突出:

首先,新闻搭建了一个宣传和创新的平台。全年共被中宣部和总局表扬23次,中央电视台发表文章718篇,新闻网发表文章99篇。

二、巡逻整改推动管理创新。党的建设和党风廉政建设全面加强,内部管理更加规范。

第三,媒体整合促进品牌创新。大量节目和活动实现了媒体融合的新飞跃。

第四,资本刺激促进生态创新。第二轮融资后,《快乐阳光》的市场估值为135亿元,芒果卫视进入行业前5名,第二轮融资后芒果互动娱乐的市场估值为6亿元。

5.为人正直,促进商业创新。台湾广告业务部门在内容植入和事件营销方面进行了创新和变革,实现了年广告收入110.25亿元。

据数据显示,2015年,湖南广告管理中心实现收入109.1亿元,同比增长30.9%,超额完成年度任务31.5%。

其中,湖南卫视2015年收入达到101.8亿元,同比增长35.7%,净增26.8亿元,成为第一家单频道收入超过100亿元的省级卫视。

因此,如果将2015年的数字与吕焕斌提到的2016年110.25亿元的广告收入相比,湖南广播电视2016年的广告收入似乎只增加了1亿元。

即使是这样,在今天许多电视台广告收入像悬崖一样下降的情况下,湖南广播电视的这一成绩仍然值得称道。

吕焕斌认为,2016年,湖南广播电视将经受住一次又一次的考验,他还将演讲的主题命名为“保卫马兰山”。

保卫马兰山意味着保卫我们的信仰和信心;保卫马兰山就是激发我们的钢铁和血液。

在2016年初的一个类似场合,吕焕斌在年会上的演讲名为“年轻,领导年轻”。他说,湖南广播电视要想在这个时代的洪流中生存,就必须在三种人面前找到一个正确的位置。

一是直接面对野蛮人。

从互联网上崛起的新媒体就是这样一群野蛮人。面对这些野蛮人,我们不仅要尊重他们的创新和创业的野蛮精神,还要被他们的野蛮所吓倒。只有面对野蛮人并了解他们,我们才能知道如何与他们竞争。

第二是针对年轻人。

湖南广播电视必须以年轻人为目标,以建立新的主流媒体。我们应该用年轻人的思维方式、话语系统和表达方式与他们互动,用年轻人的品味和叙事来创新内容和包装价值。

第三是激励芒果人。

我们正处于一个非常危险的转折点。一方面,过去两年我们太顺利了,不可避免地会有长时间的懈怠和自满;另一方面,门外诱惑太多,使许多人住在汉营,他们的心在曹。然而,电视上的湘军精神是要打硬仗,打死仗,永不放弃。

可以说,吕焕斌对2016年初的未来形势有着清晰的认识。2017年,吕焕斌用风暴之眼这个词来描述当前的形势。

对于整个行业以及芒果人来说都是如此,他们都感受到了竞争漩涡的压力。

因此,在2017年甚至未来几年,吕焕斌要求整个台湾应该牢固树立一种立场、危机和融合的意识。

一直站在电视行业前沿的芒果人应该对这个时代有深刻的认识,了解我们的国家。

至于电视行业的现状,于国铭教授曾专门对广播电视行业说:如果电视人还对过去沾沾自喜,那么报业的昨天就是电视业的今天!今天的报业不仅不是主流媒体,而且还很弱。根据经验,今年报纸行业的问题将在未来4~5年内映射到电视行业。

电视行业真正的好日子还有几天就要到来,所以我们应该有一种倒计时的紧迫感,不要被数据的出现所麻痹,并且认为我们还有时间空.

于国铭教授的话无疑为电视观众敲响了警钟。吕焕斌也在那天的演讲中说:在媒体竞争的风暴眼,我们没有退路。

(来源:微信公共平台广播电视专版)

标题:湖南台2016广告创收110亿 台长:退无可退 经受了大考

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