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我们的记者王松才

近日,由中国房地产网主办的“中国房地产30年回顾”系列活动在北京拉开帷幕。中国房地产协会会长刘志峰在会上发言时表示,中国房地产业存在一些结构性问题,供需矛盾突出,城市分化严重。而且,目前我国三分之二的房地产企业处于“半死不活”的状态,因此我们应该加大并购的力度。

大多数住宅企业担心生存,应该加快资源整合

“中国的住房在从极度短缺到快速发展,再到追求质量的三个阶段中实现了历史性的飞跃。中国正在从“有房子”向“住好房子”转变,但房地产行业也存在一些问题。供需矛盾突出,结构调整缓慢,土地成本过高,金融风险加大,资源和能源消耗严重。”刘志峰在上述讲话中表示,特别是近年来,城市分化严重,一、二线城市房价上涨过快,三、四线城市大部分库存较大,调控难度加大,空城市数量有所增加。因此,中央政府提出要建立长期机制,保持房地产业持续健康发展。

房企兼并重组势在必行

刘志峰说,不可否认,中国房地产市场的发展刺激了住房供应和市场活力,极大地改善了人民生活条件,刺激了经济增长,改变了城镇面貌,促进了相关产业发展,满足了普通百姓的住房需求,对经济发展发挥了重要作用。

“目前,房地产业面临的机遇和挑战仍然是总结历史,展望未来。”刘志峰说,“总结历史,展望未来”,就是要落实党和国家近年来在房地产领域提出的一些新思想、新观点、新战略,积极利用房地产的制度优势和创新优势,用“五个发展理念”引领房地产业,使房地产改革既符合国情,又符合市场规律。市场法则仍然需要谈论供求法则、价值法则和竞争法则。在追求稳定的方向上,房地产应该为稳定服务。不应忘记解决人民基本生活需求的出发点,它应该为人民服务。住宅的居住功能不能丧失,它应该为住宅服务。

房企兼并重组势在必行

他认为,总结历史,展望未来,就是要深化房地产供给方面的结构性改革,按照中央“三比一、一减一补”的要求,满足多层次的需求。就房地产而言,优化产能主要是整合优势资源,加大并购力度,淘汰落后技术和旧发展模式。

刘志峰在讲话中透露,根据国家统计局的统计,中国有9万多家房地产企业。事实上,中国房地产协会调查的房地产企业约有3万家。原因是“恒大、万科这样的大集团很多,一个企业下有项目公司、地级公司、省级公司。”有300多家具有法人资格的分支机构纳税。事实上,中国有3万多家房地产企业。30,000多个操作中有许多是半死不活的,而真正正常的操作有10,000多个。”刘志峰说。

房企兼并重组势在必行

“中国不需要这么多的房地产公司,所以有必要加强资源整合。目前,整合工作已经取得成效。去库存不能简单地依赖于需求,而应该从源头上提供有效的供应。去杠杆化意味着稳定房地产金融和防范金融风险。大企业应使用较少的杠杆,而中小企业应降低融资成本。降低成本需要集约的土地、材料和劳动力成本,以及降低企业关系成本和提高效率。补充短板不仅要构成规划设计的短板,还要构成产品的短板。有必要弥补投资短板和技术短板。有必要弥补资格短板和供应方的结构改革。尽快取得实际成果。”刘志峰说,总结历史,展望未来,意味着积累房地产的长期机制。从改革开放以来我国住宅发展的历史和政策来看,只有通过调查研究建立长效机制,才能保证房地产业的健康发展。

房企兼并重组势在必行

我们要建立房地产的长效机制,做好顶层设计

刘志峰说,房地产问题既涉及国家宏观经济,也涉及普通老百姓的切身利益。因此,中央政府多次强调,要建立长效机制,做好顶层设计,确保房地产稳定健康发展。

首先,监管比过去更加复杂和困难。因此,要继续因地制宜,坚持分市政策,做好不同城市、不同类型房地产的政策调控。

第二,要加快开征房产税,避免房地产投机。

第三,推进土地流转制度改革,降低土地成本,提高土地利用效率。

第四,要制定新的房地产发展模式,促进大中小城市和小城镇的协调发展。依托轨道交通和城市群、都市区的产业优势,带动中小城市,帮助四线城市发展。

刘志峰认为,总结历史、展望未来是为了鼓励房地产业的转型和创新。一方面,传统的房地产应该升级为新的房地产,另一方面,应利用互联网和信息技术,创造绿色,智能和健康的客厅。当前,要注重城市更新改造,促进老年房地产、工业新城、旅游休闲等房地产模式健康发展。加快住宅产业化、技术化和标准化,为人们提供长寿、性能好、绿色、低碳、高性价比的好住宅。

房企兼并重组势在必行

然而,刘志峰强调,仍有几个问题需要注意:第一是成本问题;第二是质量和安全问题;第三是培训设计师和一线操作人员;第四,应记录整个过程,并可追溯问题的责任。

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