人民日报：企业出海需练好三大内功

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目前，中国建筑业(601668，BUY)处于世界前列，产业规模和建设能力都取得了重大突破。事实上，经过30多年的快速发展，中国已经在国际舞台上涌现出一批综合实力雄厚的建筑企业，在高铁、高速公路、电力、港口、机场、长输油气管道、高层建筑等项目的建设方面具有世界领先的技术水平。中国建筑企业凭借自身优势和巨大的国外需求，加快了“走出去”的步伐，在许多方面取得了新的突破和发展。

虽然成绩值得称道，但问题也不容忽视。在全球经济形势严峻、贸易保护主义抬头和中国经济新常态的背景下，中国建筑企业在“走出去”的过程中也面临着许多矛盾和问题，如需要提高建筑设计水平、工人技能低、生产方法落后、国际化水平低等。要解决这些问题，加强内部力量的培养是必然选择。

首先，加大努力，完善整个产业链的建设。目前，中国建筑企业“走出去”进行工程建设面临的主要问题之一是缺乏建筑设计水平和工程咨询，产业链更集中在纯建筑领域。因此，有必要提高建筑设计水平，突出建筑设计的重要性，培养具有国际竞争力的建筑设计团队，完善适应建筑设计特点的招投标制度。同时，鼓励投资咨询、勘察设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购等方式开展全过程工程咨询。

其次，注重人才队伍建设。无论是建筑设计还是混凝土建筑，人的重要性是不可替代的。一方面，要加快建筑人才培养，引导企业向关键技能岗位倾斜工资分配，加强技能培训及相关制度机制建设，培养高素质建筑工人和熟悉国际规则的高级管理人才。另一方面，要加强劳动合同制度的实施，保护劳动者的合法权益。同时，要大力发展以经营为主的专业企业，促进建筑农民工向技术工人的转化。

此外，推动转型升级(爱心基金会、净值、信息)，提升国际竞争力。中国建筑企业应加快改变落后的生产方式，加强技术研发，加快先进建筑设备和智能设备的研发、制造和推广，促进技术创新，提高工程建设水平。同时，注重完善制度和机制建设，为企业转型升级提供良好环境。此外，与国际工程巨头相比，中国许多大型建筑企业的国际业务比重仍然较低，国际竞争力较弱。因此，企业有必要借鉴国际经验，推动品牌创新，提高对外承包能力。

趁热打铁需要艰苦的工作。中国建筑企业已进入“走出去”的新阶段，必须清醒地认识到，加快适应国际潮流、满足国际需求已成为一门“必修课”，因循守旧已无路可走。中国建筑企业只有在现有优势的基础上，练好内功，不断提高综合水平，才能在国际市场上进一步站稳脚跟。