电器

本篇文章1661字，读完约4分钟

每一个记者夏冰每一个编辑宋思珍

苏宁尚云(002024，深交所)(002024，深交所)14日晚宣布，计划将苏宁智能零售的渠道品牌苏宁乐购升级为公司名称。变更后公司名称为“苏宁乐购集团有限公司”，证券简称变更为“苏宁乐购”，代码保持不变。《国家商报》记者注意到，这是苏宁自2013年以来第二次更名。

至于苏宁的第二次更名，业内人士在接受采访时认为，零售业线上线下一体化的发展趋势非常明显，苏宁的更名也表明其正在积极转型，为下半年零售业的竞争做准备。

旨在改变其名称，突出智能零售的主要业务

记者注意到，目前苏宁公司名称变更已经本公司第六届董事会第十二次会议审议通过，需提交1月31日召开的2018年第二次临时股东大会审议通过后方可实施。

记者在梳理苏宁尚云“前世”时发现，2009年，苏宁电器在线商城新升级为苏宁乐购，并进入试运行阶段；2010年2月1日，“苏宁乐购”正式发布上线；自2015年起，苏宁线下的门店更名为“苏宁乐购”，线上线下品牌统一。

根据苏宁尚云2017年第三季度报告，苏宁乐购网上平台实物商品交易总额为807.25亿元，同比增长55.64%。此时，“苏宁乐购”这个品牌名称，承载了苏宁线上线下多渠道多业态统一的全场景互联网零售形式，体现了智能零售的内涵。

在转型过程中，苏宁经历了两个阶段:“+互联网”和“互联网加”。

“简而言之，就是首先实现互联网化，成为‘云业务’；然后将整合到互联网上的资源离线，并将其转换成各种格式。最终实现了在线和离线o2o集成操作。张曾经这样解释苏宁的发展道路。

那么，苏宁云这次为什么要改名呢？对此，苏宁告诉《全国商报》，今天的“苏宁乐购”充分体现了智能零售的内涵。将公司名称再次升级为“苏宁乐购集团有限公司”，意味着苏宁已经完成了上述两个阶段的转型，实现了线上线下o2o的整合运营，即将开启智能零售的“易购”时代。

为零售业下半年的竞争做准备

事实上，这不是苏宁第一次改名。早在2013年，苏宁就考虑推进线上线下融合，打造“商店+电子商务+零售服务提供商”的“云商务”模式，并将公司名称从“苏宁电器”改为“苏宁云商务”。这是该公司第一次更名。

对于新名称“苏宁乐购”，苏宁认为它体现了智能零售的内涵，即满足消费者随时随地购物的需求，具有个性和场景性。在业内人士看来，更名表明苏宁正在积极转型，为下半年零售业的竞争做准备。

在2017年12月召开的苏宁智能零售发展战略会议上，苏宁发布了10个“一大两小多专业”的产品群，并计划在未来三年内新开1.5万家网店，到2020年门店数量将达到2万家左右。

《偃师咨询》和《偃师商业评论》的创始人刘学告诉《商业日报》记者，“两次更名实际上是苏宁从探索到清晰、从混乱到治理的转变过程。”此后，苏宁乐购在公司名称、证券名称、网上商城和线下渠道上保持了品牌一致性，有利于增强消费者心目中苏宁乐购品牌的认知度；同时，这也代表了苏宁转型的初步成功，线上线下结合的智能零售趋于成熟。

巨人开始一场零售战争

目前，网上零售被认为已经进入下半年，三方竞争格局开始显现。互联网巨头如阿里和JD.com正着眼于线下零售，在“新零售”和“无限零售”等零售模式上做出巨大努力。近日，腾讯投资42亿元购买永辉5%的股权，并将增加永辉超市(601933)子公司永辉运创的资本，永辉运创是永辉生鲜品牌“超级物种”的主要运营商。12月18日，腾讯与京东联手，对Vipshop进行了8.63亿美元的战略投资。在此之前，阿里巴巴持有高辛零售的股份，并投资约224亿港元持有36%的股份。

中国电子商务研究中心主任曹磊表示，苏宁、阿里、JD.com和腾讯最近的线下行动表明，互联网零售已经进入下半年，它们都在以不同的线下形式形成联盟与合作。在这种线下实体业务的数字化转型中，苏宁既有线下实体运营的经验和资源，又有网上零售的技术和数据，线下已经成为苏宁的竞争优势。在互联网零售竞争的后半段，竞争的核心在于谁能更快更好地完成线下实体业务数字化转型过程中的任务。

编辑朱昱