【要闻】2026世界杯出线机会增加 中国足球怎么把握机遇？

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中国足球改革推进了两年，足改方案的“五十条”全面贯彻执行，94%的任务取得了阶段性成果，稳步迈出了“三步行走”战术的第一步。 而且，世界足球界的外部环境正在变化。 2026年世界杯以“军备扩张”为48支队伍，亚洲参赛名额几乎倍增。 这对2026年到2026年实现“投靠世界强队”中期目标的中国足球来说是一个机会，也是一个挑战。

为此，新华社记者走访了万达集团、阿里巴巴等国际足球联盟的合作伙伴和赞助商，以及中国足球协会、地方足球协会、俱乐部和知名学者等行业的人。 大家一起策划了推进中国足球改革的迅速发展，在国内青训的迅速发展，国际足球联盟话语权的对外增加，以及“世界杯新政”的利用。

“军备扩张”给中国足球带来机会

根据国际足球联盟30日发表的“军备扩张”名额分配的提案案，亚洲参加席从4.5席增加到8席，接近2倍。

作为“中国最古老的足球人之一”，万达集团的王健林会长认为“军备扩张”对亚洲是好事，但中国队参加世界杯的机会应该会大大增加。 “军备扩张是一个机会，至少增加了参加的机会。 中国足球现在认真抓住，就有机会了。 ”。

江苏省体育局副局长、中国足球协会执行委员会刘顿认为，从中国足球迅速发展的时机来看，这是非常好的消息。 他说，世界杯“军备扩张”的最大意义是使中国足球能够容易地接触和学习世界先进水平。 “‘军备扩张’是进程的缩短，这是最大的价值。 关于后期带来的机会、培养，本身就是应该做的事，必须稳步一步一步地前进”。

河北华夏幸福足球俱乐部总经理付强认为世界杯“扩军”会对中国足球产生积极的影响。 他说，能建立俱乐部，青训，培养人才，为国家队的“输血”而努力，是中国各职业俱乐部人的共同愿望，希望通过自己的努力帮助未来中国足球的迅速发展。 “早还是晚，我们可以接触世界杯。 ”。

除了增加生产线机会外，扩大发言权也是中国足球应该掌握的机会。

阿里巴巴是国际足联从世界杯到2022年的独家赞助商。 爱丽丝体育副总裁李峰介绍说，从与国际足联的交流中，国际足联强烈希望中国足球能更多地融入国际足坛的事务。 李峰说:“他们(国际足联)认为中国足球是不可或缺的。 因为中国是个大市场。 但相反，他们让我们感到，中国足球不擅长使用足球法则和市场法则来获得价值。 ”。

首都体育学院校长钟秉枢认为，既然国际足球联盟决定“扩军”，就把“快速发展杠杆”向更大范围的足球快速发展中国家倾斜。 其中重要的代表，中国足球应该积极进行公关活动，增加话语权。

稳步推进改革的三个方面把握机遇

中国足球协会副主席李静毅说，在脚改2年稳步迈出“三步走”战术的第一步后，下一步将为把工作重点从第一阶段转移到第二阶段做好充分的准备。

第二阶段的任务也是要求成绩的四个硬性指标“青少年足球人口大幅增加，职业联赛组织和竞争水平达到亚洲一流，国家男子进入亚洲前列，女子足球重返世界一流强队”。 这个阶段由“中国足球长时间快速发展计划(-2050年)”设定的时间段是2021-2030年，涵盖了2026年世界杯“军备扩张年”。

中期目标怎么顺利实现？ 业界人士提出了三个建议。

建议1 :以三大“硬杠杆”审查执行

万达集团董事长王健林认为，虽然足改两年的成绩是显而易见的，但青训工作依然很重要。 关于如何把握规则提高中国足球基础，王健林建议用三个“硬杠杆”来评价制约:体育设施、足球人口、青少年比赛的体系和举办。 “2026年的机会还有7~8年。 现在马上抓住来得及的是14-15岁的年龄段。 那时是发成绩的时候了。 留给我们的时间足够了，但现在必须抓紧，大量发现幼苗。 这三个作为“硬杠杆”评价制约。 如果现在开始认真工作，2026年一定有机会。 ”。

关于场地设施，王健林建议中国足协要领导各地的足协，真正投入精力培养青少年。 其中，各地方有几所足球学校、足球场，特别是作为硬性指标必须约束各级协会。

对足球人口，王健林说，只要中国青少年足球人口超过一百万，中国足球水平就有机会进入亚洲一流的行列。 另外，从12岁开始的全国性青少年比赛也提出，发现好苗子、提高水平依赖于比赛的锻炼和牵引，因此有必要系统地设计和举办。

建议2 :青训体系最根本地依靠自己来统一理念

首都体育学院校长钟秉枢指出，青训在两年内取得了积极进展，但也存在“多点开花”、没有统一理念的问题。 随着多种机构的出现，中国足球青训市场没有统一标准，这位是“巴萨理念”，那位是“皇家马德里风格”的教练。

“我们当然必须引进青训体系，但各体系的指导思想不同。 荷兰、德国、各国的青训体系建立在自己的优势基础上，引进中国后，谁会中国化，有统一的中国化布局？ 所以，这么多青年队接受了海外训练，回来后没有确立中国足球自己的体系。 ”。

钟秉枢建议，中国足球协会必须吸引“技术方向”，公布相应的大纲和规范文件。 他比如足球强国为什么踢得好？ 他们各个别组织下有技术负责人，负责这个项目自上而下的技术问题、国家队的选拔、青训标准、技术规范等。 中国足球青训工程也需要这样的系统。

关于校园足球行业教育部和中国足球协会的合作，钟秉枢建议，中国足球协会要在技术方面加强指导，领域协会要统一管理。 而且，出现在社会上的多元化足球训练机构必须在中国足球协会的审查和管理下进行整合，有可能在不同的年龄组、不同的渠道，为提高国家足球水平做出统一贡献。

王健林也建议，中国的青训基本上靠自己。 “最根本的是国内的青训和人口赶上。 没有一个大国是在其他国家长大的”

建议3 :可以利用足球外交或公司资源

爱丽丝体育副总裁李峰认为，作为国际足球联盟的合作伙伴，公司有很大的资源，可以用于中国足球。 如果中国足球确定赋予公司任务，公司一定会认真考虑的。

王健林认为，如果足协想与公司合作，万达、盈方和国际足联的合作关系可以用于中国足球的迅速发展。 “我们还在和国际足球联盟进行协商。 除了中国杯，你还会给我未来更大的比赛。 当然如果能为中国足球工作的话，我们愿意什么？ 我很乐意做”

关于如何大力联合“公司+足球协会”，扩大发言权，钟秉枢提出了两个建议，即将打破边界的人才送到足球联盟，拉近与有投票权的协会的关系。

他说“脱钩”后的中国足球协会应该建立社区组织，大规模地把人员送到国际足联、亚洲足联。 以前只能从总局和(足管)中心物色人选，现在应该广泛征求有能力的社会各界人士，通过各种机会运输，提高话语权。 另一种立场是，即使人没有加入国际组织，也需要联系其他协会有投票权的委员、执行委员，表达信息，这需要大量从事。 (采录记者:岳东兴、蔡拥军、树文、韦骅、王恒志、王浩宇、杨帆、张逸飞)