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2017年是中国官方上网30周年。从落后到崛起,从本土小企业到全球500强,中国互联网技术公司的名单已经星光熠熠。 一切伟大源于平凡的开始:

18年前,马云在杭州一个狭小的出租房里用一台笨重的台式电脑创建了阿里巴巴;

19年前,马在深圳一个简单的办公室里租了一台昂贵的服务器开发qicq,开启了腾讯时代;

33年前,刘传志带领10个人在北京租来的通讯室里打开了《传奇》...

没有资金,没有设备,没有基础设施……他们是如何一步一步走出“疯狂时代”的?

如今,在一切都是新的互联网浪潮中,新一代企业家希望在这个“最好的时代”证明自己的价值。大量的中小企业开始在一个又一个出口处克服困难。时代不同了,但创业的最初意图仍然存在。

这些黑暗企业家(300688)抓住了什么机会和便利,从0顺利过渡到1,从成千上万的企业家中脱颖而出?

他们的故事可能是答案。

01

2014年2月15日,青海省大通县东下镇。北京大学的学生戴伟在这里当数学老师。春节刚过,大学同学丁雪从家里来看他。在戴卫狭小的宿舍里,两个人一起画画。

“当时,我们想做一些与自行车有关的事情,但名字无法确定。”戴卫回忆说:“后来我想,我还是从象形的角度来设计它。奥福只是一名自行车手。这样,当世界看到它的时候,它就会知道我们在做什么,我们就会把它的名字登记下来。”

这是黄晓汽车成长过程中的第一个重要的时间节点,但整整一年零七个月过去了,戴卫和他的伙伴们“非常困惑”,不断“尝试和犯错误”。当时,他们既没有足够的资金,也没有优秀的技术或设备。

他们已经做了山地自行车网络出租,在两个月内只有一个订单;我做过高端自行车的金融分期,一共卖出了5辆车;用作二手自行车交易平台...直到2016年,ofo才转向在校园内共享自行车,并将其业务扩展到广州,投资3000多辆汽车,每天的门票超过2万张,戴卫才有信心拓展城市市场。

“在大学之初,每天的订单突然从数万增加到40万,学校的数量从30所增加到200所,这使得整个服务器承受着巨大的压力”。整个背景架构再次被改写,最终在400,000订单的高峰期被保留下来。在那些日子里,戴卫经常通宵与科技作斗争,困了就睡觉,醒了就继续工作。

经过几轮融资,ofo首先在硬件和软件设施上保证了设备的正常运行,然后团队规模迅速扩大,发展速度令人眼花缭乱:2016年10月,ofo只有6万多辆自行车,8个月后,数量扩大了100倍。

如今,在过去的三公里中,一辆黄色的小车正在改变着人们的出行习惯。Ofo已连接了全球1000多万辆共享自行车,进入新加坡、美国、英国、法国等国家,为全球用户提供了超过10亿次出行,推动了中国传统自行车制造业的转型升级,并出口海外。

十年前,张,谁是饥饿的开始,比戴卫更“悲惨”。当时,他有“五个短缺”:缺钱、缺人、缺经验、缺办公空间、缺办公基础设施。

创业基金10万元仍由张拼凑而成,并由联合创始人扣除了自己的学费。办公室设在一个小宿舍里,他甚至买不起一台具有最新功能的办公电脑。当他们最缺钱的时候,他们会拉起发廊和4s店的广告。

他们“尽可能节省”:他们通过分发传单来赢得顾客,然后在宿舍里接订单电话。接到订单后,他们首先去餐馆吃快餐。最后,团队中的八个人骑着电动汽车来经营生意,他们没有钱和竞争对手打价格补贴战,所以他们一路艰难地走着。

后来,他们在各种创业竞赛中获得了很多奖项,并开始在办公设备和技术上投入大量资金:他们购买了功能和配置最齐全的最先进的办公电脑,花了近半年时间开发了一个网络餐饮管理系统。通过该系统,餐厅可以在用餐高峰期更有效地管理订单和存储信息,从而提高工作效率。

这套点餐系统成了饥饿时“扭转乾坤”的工作。自此,“饥饿”迅速成为中国餐饮业的数字化领导者,为用户提供便捷服务的终极体验,为餐厅提供一体化运营解决方案,从而推动整个餐饮业的数字化发展进程。

02

每年,中国有100多万年轻人走上创业之路。当这么多人开始自己的创业生活时,这些人就成为了一个需要特别关注、鼓励和支持的群体。这些初创公司也需要更多大公司的帮助。

然而,中国的大型互联网公司一直在为初创企业提供支持。他们也从生命的尽头开始,知道一路上的艰辛。因此,成为行业巨头后,他们更加感激和支持中小企业。

成立19年的腾讯已经成长为一个庞大的帝国,但没人会想到腾讯在业务开始时如此尴尬,以至于几乎廉价出售了qq。

腾讯最初的办公室是马的朋友的舞蹈工作室。一群技术公牛到处为人们赚钱,马和扮成小女孩在社区里聊天;收入不大,icq公司也有报道。赔钱和失去名字,主要产品qicq不得不改名为QQ;借钱还股权被拒,到处寻找投资,口袋里没钱,日夜担心昂贵的服务器租金...

得到第一笔投资后,马买了一台服务器,第一次把它放在自己的办公桌上。他非常高兴:他终于活了下来。

没有人比腾讯更能体会创业的艰辛,所以腾讯决心回馈初创企业。腾讯中创空成立于2015年,其核心是为企业家服务,提供孵化、加速、投资和融资等服务。

1999年,就在大学生创业之际,刘庆峰创办了HKUST讯飞(002230)的前身安徽硅谷尹田信息技术有限公司。没有资金,他们挤在租来的闷热的房子里,日夜研究和开发语音产品,每天吃盒饭,饿的时候吃黄瓜。

即使我们用这种方式省钱,面对巨大的R&D投资,这个创业团队在年底的账户里也只剩下几万美元,而且很难配置一台新电脑。在获得3000万元的第一笔投资后,该公司更名为iFlytek,从那以后,它已经亏损了五年。借钱支付工资,市场无法打开,几次改变战略方向,几乎做房地产,并为投资者哭泣...

经历了几次危机之后,iFlytek已经成长为一家与英美烟草同等规模的人工智能公司。18年后,这家在中国从人工智能时代崛起的公司,举办了世界上第一届1024开发者节,将投入10.24亿元资金支持开发者,培育1024个人工智能项目,帮助新的开发团队在良性的生态圈中大放异彩。

时间又向前推进了。1984年,刘传志和10名研究人员在北京一个租来的通讯室里成立了联想。当时,它的标志是传说,意思是传说。今天,传奇成真了:联想已经从11家拥有20万元资本的小公司成长为中国最大的电脑公司。

但是这个过程是一步步艰难的。

通过汉字系统作为代理,他们向外国企业学习并积累资金。当他们决定制造自己的品牌电脑时,他们冒着企业倒闭的风险,绕过香港,制造小型生产车间。直到主板在拉斯维加斯的电脑展上被相关部门注意到,才成功获得生产许可。

然后在1994年左右,在取消进口许可后大量外国电脑的冲击下,中国领导人老大哥的长城在一年之内被冲垮了,而联想则打了几场仗,成功突围。2005年,冒险收购ibm个人电脑也是一种风险...

刘传志说,作为一家科技公司,他们知道成长有多艰难,需要什么帮助。联想白英平台应运而生,提供“硬件+软件+服务”的一站式专业it解决方案。

标题:马化腾差点贱卖QQ柳传志几番险战 大佬们如何从0做到1

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