商标权“拉锯战”后 乔丹体育再谋上市

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【摘要】乔丹体育也希望乘东风。2011年上半年，乔丹体育的营业收入达到17亿元，净利润达到2.8亿元。

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《时代周刊》记者吴怡实习生郑来自广州

11月下旬，福建省体育品牌乔丹体育被中国证监会列入“发行监管部首次公开发行工作流程及企业申请”名单。数据显示，乔丹体育计划上市并登陆上海证券交易所，但仍在未达到正常等待名单的企业行列中。

这意味着乔丹体育的上市必须重新开始。

从代工生产开始，短短十几年，已经发展成为品牌体育用品企业。乔丹体育模式几乎可以说是整个中国体育用品行业发展壮大的缩影，而这些体育品牌几乎来自同一个地方:福建省晋江市。

“锦江体育品牌的发展模式是从迎合大众体育用品日益增长的需求、为国际品牌代工、积累经验和基础开始的；在打开国内市场后，它创造了自己的品牌；开发后，有些产品销往国外。”北京大学体育产业研究中心执行主任文怡告诉《时代周刊》记者。

何文怡指出，国内体育市场的“28法”自发展以来越来越明显。早期成功上市的优质企业“赢家通吃”，开始慢慢挤垮其他品牌。整个行业正面临洗牌，最终只剩下几个行业巨头。

曾经错过上市的乔丹体育有机会东山再起吗？

曲折的上士路

如果没有意外，乔丹体育本可以在2012年登陆上海证券交易所，成为当时首家登陆a股市场的体育用品企业。

自安踏体育在2007年成功拥抱资本以来，国内体育用品行业掀起了一波上市浪潮。短短3年间，Xtep、361度、匹克体育、喜德龙和探路者(300，005，诊断股)先后在国内外成功上市。

乔丹体育也希望乘东风。2011年上半年，乔丹体育的营业收入达到17亿元，净利润达到2.8亿元。同年11月，乔丹体育先后发布了招股说明书，首次获得批准。该公司计划在2012年3月底前上市，并计划筹集10.64亿元用于扩大生产基地和建设战略直销店。早期阶段处于不断变化的状态。

然而，在上市最后冲刺阶段的“关键时刻”，乔丹体育发生了意外。

2012年2月23日，美国篮球明星迈克尔·乔丹对乔丹体育提起诉讼，要求乔丹体育停止侵权行为，撤销78个相关注册商标，赔偿114万余元。

约旦体育，有一个重大的未决诉讼，突然停止上市。这也揭开了“乔丹”品牌四年商业侵权案的序幕。

2016年底，本案终于迎来了最终结果:最高人民法院裁定，有争议的商标“乔丹”侵权，拼音商标“乔丹”和“乔丹”没有损害乔丹的姓名权。这场诉讼以乔丹体育败诉而告终。

如今，在商标权“拉锯战”结束近一年后，乔丹体育已经低调地出现在拟议的首次公开募股名单上，寻求再次上市。关于上市的相关事宜，《时代周刊》记者通过电子邮件联系了乔丹体育，但截至发稿时尚未收到回复。

“这起诉讼破坏了乔丹体育创造的形象。现在越来越多的人知道乔丹体育与运动员乔丹无关，这对企业是一个致命的打击。”著名战略定位专家许指出。

晋江模式

30多年前，晋江是福建东南沿海的一个贫穷的渔村。乔丹体育位于青沟河以北的陈岱卞喜村。成立于1984年，是“福建省晋江市晨带卞喜日用品二厂”。卞喜村不仅是陈岱镇最早制鞋的村庄，也是鞋业发展最快的村庄。

改革开放后，作为侨乡的晋江开始模仿和生产“国产小洋货”，带动了邻里模仿和亲友加盟，逐步形成了“一村一品一镇一业”的格局，最终形成了中国四大县域经济模式之一的“晋江模式”。

在晋江模式下，当地制造业正在蓬勃发展。1984年，陈岱镇有制鞋作坊700个，工农业总产值超过1亿元，成为福建省第一个1亿元的镇。在这个城镇的街道和小巷里，有大大小小的鞋厂、鞋店和鞋店，高峰时达到200家。

为了启动品牌差异化竞争，晋江鞋厂掀起了更名浪潮。丁注册商标“德尔辉”，丁更名“三星”为“特步”，临水盘放弃“九州”为“西德龙”，丁的“别克”更名为361，丁志德注册商标“金湖”为已经营6年的鞋厂。

2000年，丁国雄将“锦江晨带卞喜日用品二厂”更名为“乔丹体育有限公司”，并迅速占领二三线城市崛起。

未来十年是晋江体育品牌产业集群快速成长的十年。在高峰期，央视黄金时段，十则广告中有五则来自福建晋江，掀起了“体育品牌+代言人+央视五套”的潮流。晋江也跃入中国百强县“十强”，2010年“中国鞋都”荣誉称号落户晋江。

据当地政府官方网站数据显示，2017年1-10月，晋江体育制造业实现总产值1373.3亿元，同比增长12.1%，增速同比提高3.7个百分点；占规模以上工业总产值的38.0%，带动工业总产值增长4.6个百分点。

苦苦挣扎的前明星

随着晋江体育制造业的发展，一批体育品牌企业纷纷倒闭。

2017年5月9日，晋江市人民法院裁定终止思得龙(中国)有限公司重组程序..这个创建于1992年的锦江品牌被宣告破产。

那些昔日的明星，如德尔辉、金莱克、乔丹体育等等。未能赶上2010年前后上市的特快列车的,,正处于挣扎的边缘。

德尔福前后8年的曲折上市之路将该品牌拖到了穷途末路，其门店近年来一直在萎缩。据媒体报道，在过去的五年里，京湖已经损失了数亿元。在2012年的高峰期，金莱克有4000家店铺，但现在只剩下不到1000家。

此外，近年来体育品牌发展的下滑也与国内服装行业产能过剩有关。

许解释说，2008年金融危机后，包括运动服装品牌在内的整个中国服装行业都处于库存严重超标的局面。在库存的压力下，企业很容易提高价格，从而导致绩效下降。此外，电子商务也对传统的体育品牌线下商店造成了很大的冲击，许多品牌跟不上互联网的新营销，导致销售缓慢。

这也宣告了中国体育品牌市场早期野蛮增长的时代已经结束。