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随着经济进入新常态,城市商业银行面临新的挑战,传统商业银行固有的发展模式将难以为继。有挑战也有机遇。“十三五”规划给城市商业银行空分行带来了广阔的发展空间;“一带一路”倡议涉及大量的金融合作,为相关地区的金融开放提供了新的机遇...

站在“十字路口”,城市商业银行应主动加快转型步伐,走出一条符合自身发展的道路。作为地方金融机构,达州银行认识到挑战与机遇并存,正在走一条产融结合、银企合作、互联互通、服务西部的发展道路。

根治达州致力于探索跨区域发展

达州历史悠久,自东汉建县至今已有1900多年。达州是成渝经济圈和川东北城市群的重要节点城市,也是四川对外开放的“东门”。

达州银行的前身是达州商业银行,成立于2009年12月,在原达州市信用合作社的基础上进行重组。本行自成立以来,以“影响深远、创造价值”为核心理念,以“服务小微企业、服务社区居民、服务县域经济”为市场导向,立足本地,服务全市,努力成为全市经济发展的金融驱动力。

2013年,中国提出“一带一路倡议”,向世界展示中国的开放和包容。“一带一路”作为一条对外开放的道路,涉及到大量的金融合作,也为中国西部(川东北)的金融开放提供了新的机遇。达州银行作为四川对外开放最大的银行之一,抓住机遇,以刻不容缓的精神推动企业取得了良好的发展势头。

数据显示,截至2016年底,达州银行拥有30个营业网点;总资产546亿元,是成立之初的27倍;存款274亿元,是成立之初的12倍;贷款86亿元,是成立之初的13倍;注册资本为30亿元人民币;资本充足率为22.63%,年纳税额超过2亿元,连续四年成为达州市“十大纳税企业”之一。

丰硕的成果离不开当地党政的全力支持。2016年,达州市首次将“做大做强达州银行等地方法人实体”纳入政府工作报告,并提出达州银行三年内实现“强制推进”的规划。正是由于党委和政府的关心和重视,达州银行才能稳定、深远、稳健。

展望未来,战略规划有一个长期的方向

2017年7月3日,原达州商业银行正式更名为达州银行,标志着该行进入了一个新的历史发展时期。对此,达州银行充满希望和信心。

一方面,未来五年,达州银行将充分发挥区域优势,立足川东北核心增长极,更有效地帮助西部企业和产业转型升级,进一步推进金融业“三对一、一减一补”,发挥线上线下优势,提高资源配置效率,以更加先进、灵活、高效的流程应对行业需求。

另一方面,顺应政策趋势,跨区域发展将成为达州银行新的战略选择,以期推动达州银行从“区域银行”向“国家银行”发展,最终打造“百年老店”。达州银行第一家异地分行巴中支行正在紧张筹备中,预计今年内开业。

为了明确战略规划阶段目标和实施路径,达州银行提出了“12345”发展战略。即一个目标、两个引领、三个突破、四大工程、五个发展阶段。

一个目标:通过五年的努力,在川东北打造一流的商业银行。

两个主导因素:“党建”和“战略”。加强党建工作指导,认真学习贯彻中央、省、市党建工作和国有企业改革工作会议精神,推动达州银行党和国家政策、上级党组织重大部署和决策的落实,更好地为地方经济建设服务。其次,坚持发展战略,自觉遵守监管法律法规和治理制度,适应新形势下的监管要求。

三大突破:发展机制、发展区域和发展空.达州银行将不断完善风险管理架构,注重专业人才的引进和培养;从达州向外延伸,未来3-5年内,机构将遍布四川,辐射全国;从单一的传统业务到混业经营、多业务主线、多产品支持、多盈利模式的现代股份制商业银行。

四大项目:四个基础、四轮驱动、四个板块和四个管理。一是以人才发展战略为基础,进一步优化公司治理,建立健全现代银行体系。第二,依靠科技发展,打造“市民银行”品牌,突出企业文化,与各行各业携手并进,相互支持。第三,突出传统存贷款业务和新兴互联网金融的作用,实现从单一产品向综合金融服务的转变。第四,加强风险控制管理,建立合规文化,严格授权经营,优化绩效考核,提高管理效果。

抓住西部开放新机遇 达州银行引入金融活水

五个发展阶段:夯实基础、提升品牌、辐射区域、混业经营、上市培育。达州银行将继续夯实基础,提升内部实力,提高服务质量,促进快速转型升级;实施走出去战略,实现跨区域发展和混业经营;建设一流商业银行,努力成为上市银行;总部设在达州,还是双总部经济,辐射区域和全国,实现企业健康可持续发展。

回归源头,大力扶持中小企业

如果把实体经济比作幼苗,那么金融就是甘露,而实体经济离不开金融“甘露”的滋养。过去一段时间,许多企业,特别是中小企业,在发展过程中面临融资困难和昂贵的融资。这种“短板”严重制约了中国实体经济的健康发展。在这种情况下,为中小企业引入金融“活水”尤为重要。

达州银行可以说是服务地方中小企业的典型代表。数据显示,2016年达州银行共发放小额贷款54.19亿元,比2015年底增长37.48%;其中,小微贷款增速为48.76%,比全行贷款平均增速高出5.3个百分点;小微企业贷款申请率为99.82%,比2015年底提高0.97个百分点,“三不低于”目标全面实现。2016年,达州银行荣获“四川银行实体经济服务先进单位”、“达州银行小微企业金融服务先进单位”、“达州银行实体经济服务先进单位、支持川东北核心经济增长极建设”等多项荣誉。服务的关键是“机制、渠道、合作”。

抓住西部开放新机遇 达州银行引入金融活水

一是创新服务机制。在这一机制的引导下,达州银行着力完善服务体系,先后出台了一系列制度法规,改善小微企业发展环境;加强组织保障,建设专业化小微企业服务团队,建立小微企业信用特许经营机构,实行准营业部制度,推进“经营管理”分离,提高专业化水平;调整分行贷款自主审批权限,促进贷款利率提高;优化服务流程,拓展小微企业金融服务绿色通道,推进小微贷款“三个工作日”放款。

抓住西部开放新机遇 达州银行引入金融活水

第二,拓展服务渠道。一方面,加强产品创新,重点加强弱担保信贷产品创新,推出“小微企业更新贷款”、“凤凰税务贷款”、“经营性房地产贷款”、“仓库质押贷款”等。以企业诚信和第一还款来源为重要标准,提高了小微企业贷款的覆盖面和可用性。另一方面,拓宽融资渠道,积极向中国人民银行达州中心支行申请“支持小额贷款”,帮助小微企业发展。支持农业、制造业、交通运输、物流、商业和居民服务业,贷款利率不超过6.25%,小微企业有效受益于央行政策红利。

抓住西部开放新机遇 达州银行引入金融活水

第三,促进全面合作。切实加强银企合作,优化金融生态环境。在党委和政府的领导下,我行多次召开政企座谈会,邀请全市数百家小微企业参加,积极向企业代表宣传小微企业金融服务的优惠政策和产品,并与多家企业签订银企合作协议并积极实施。同时,充分发挥小微企业“财务顾问”的作用,积极参与中国人民银行组织的小微企业“1亿元”金融服务活动,为小微企业发展做出贡献。

抓住西部开放新机遇 达州银行引入金融活水

不要忘记你的首创精神已经为打破扶贫的痛点付出了更多的努力

企业在发展自己的时候,也应该带着不要忘记自己的主动心态,履行自己的社会责任。达州银行紧跟扶贫新要求,积极探索金融扶贫和产业扶贫新途径,充分发挥地方金融机构优势,采取多种措施推进金融扶贫,积极履行社会责任。2016年,达州银监分局授予达州银行“2016年达州银行业金融扶贫先进单位”,充分肯定了达州银行在金融扶贫方面取得的成绩。

抓住西部开放新机遇 达州银行引入金融活水

利用金融杠杆帮助穷人获得信贷。加大信贷政策和投放扶贫力度,优先受理优势企业客户和贫困县推荐的重点建设项目融资申请,在授信额度、贷款方式、贷款利率和审批流程等方面给予支持。自2016年以来,达州银行积极开展贫困县扶贫小额信贷。到目前为止,它已经为贫困家庭发放了87笔贷款,金额超过1000万元。

在工业的驱动下,帮助人们有效地摆脱贫困。定向扶贫是达州银行实施金融精准扶贫的重要切入点。目前,达州银行有13个对口贫困村,1个副县长和4个第一村书记。根据扶贫规划,达州银行将根据对口贫困村的特点,重点帮助建设工业项目,带动和鼓励贫困户积极发展生产,帮助贫困村提高致富能力,实现“脱帽”的总体目标。

抓住西部开放新机遇 达州银行引入金融活水

编辑朱昱

标题:抓住西部开放新机遇 达州银行引入金融活水

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