鑫根资本曾强呼吁成立“困境基金”助贾跃亭东山再起

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7月27日晚，LeTV.com(300104)(300104 . SZ)宣布冻结贾跃亭直接持有的全部股份。李柯生态的游戏似乎进一步陷入僵局。几乎就在LeTV.com宣布辞职的同时，曾经是LeTV.com第二大股东的新根资本的创始合伙人曾强发交了这样一个朋友圈，表达了他对贾跃亭弃业追车梦想的理解。

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为什么曾强在这个时候公开支持乐视的七个子生态？他如何看待乐视的困境？你对摆脱困境有什么建议？为什么呼吁中国拥有孙正义的预见基金？我们为什么要为中国的创新建立一个两难基金？记者首次采访了新京报的创始合伙人曾强。

七个子生态有望成为七大支柱人才

曾强坦言:新根资本管理的基金曾经是乐视的大股东。近几年来，我们一直关注乐视的生态，这与老贾、孙宏斌以及乐视的次生态有着密切的关系。我们最了解乐视的生态和贾悦婷。在我们看来，乐视对七大生态的设想是正确的，但曾经失败过。抛弃他们将是一种遗憾。事实上，并不是每个人都能看到这七大生态系统的价值。

在曾强看来，乐视的七个子生态就像贾跃亭抚养的七个孩子。七个孩子成绩优秀，四个男孩被北京大学、清华大学、斯坦福大学和麻省理工学院录取，三个女孩被北京电影学院、中国戏曲学院和韦尔斯利学院录取。现在，因为我父亲痴迷于电动汽车并借了很多钱，孩子们可能不得不辍学，甚至被各种各样的债权人抛弃和撕碎。说到乐视的七大生态，曾强就像是几件珍宝。他说:乐视是世界上第一家上市的视频公司，也是中国创业板的龙头企业。六年前，乐视首次进入创业板，依托版权内容和会员付费的创新模式，年营业收入达到2.3亿元。如今，公司已经建立了互联网和云、内容和大屏幕三个子生态系统，年收入超过200亿元，市场价值超过600亿元；LeEco Cloud是中国三大云行业服务提供商。目前，它在全球拥有750个cdn节点和30个bps预留带宽。它全年实现了数百万次云直播，每天数百万次设备访问，每秒数百万个用户。成功服务全球10万多家企业客户，覆盖数十亿用户，2016年营业收入12.01亿元；乐视致新是中国最大的智能大屏幕电视运营商。2016年营业收入160.82亿元，乐视超级电视累计销量超过1000万台(以上数据来源:乐视2016年年报)；乐视影业是中国最大的视频知识产权所有者。2016年，中国的电影和电视行业表现不如预期。票房增长3%，但乐视的票房增长率达到71.5%，位居行业第一(来源:乐视ceo张昭)

曾强认为，如果这七个孩子因为家庭债务而错过了上大学的机会，那将是一个遗憾。如果债权人、股东、供应商和其他利益相关者能够冷静地坐下来，讨论一个更好的解决方案，例如，通过债转股成为他们的家庭，或者延长债务期限，让这些孩子能够安心学习，有了这些孩子的资格，我相信三年之内，他们将成为中国的栋梁，有能力将他们父亲为追求梦想而背负的巨额债务增加一倍。

我们能避免失去更多吗？

曾强坦言，LeEco今天陷入了巨大的困境，如果这个问题得不到解决，相关各方都将成为输家。乐视的核心生态乐视(300104.sz)作为前创业板明星股，如果债务处置不当，可能引发恐慌性抛售，引发大部分市场波动，动摇投资者对创业板乃至整个资本市场的信心。这是政府和监管者不愿看到的；对于投资者来说，以孙宏斌为代表的乐视生态股东失去了投资；对于乐视生态的创始人来说，贾悦婷将因为追逐梦想而被打败；对于债权人来说，他们将面临债务违约；对于供应商来说，这意味着他们将永远收不到货款；员工将面临失业；对于有意干预的潜在投资者来说，最近的一系列查封和不断升级的收债潮可能会阻止他们，这是谁也不想看到的。

曾强认为，只要各方理性面对，放水养鱼，上述最坏的情况是可以避免的。他表示:当施乐生态面临巨大困难时，许多债权人采取了冻结、保存和处置等措施，这些措施合法、合规，符合市场游戏规则。我们完全理解，供应商正在追逐、拦截并无所事事，以便尽快获得付款。但是我们希望每个人都能想得更深。这真的能解决问题吗？有没有更安全、更实用的方法？

呼吁各方共同努力创建中国第一代危机基金

曾强希望股东、债权人、供应商、卖方、管理层和员工等利益相关者能够齐心协力，相互配合，给LeEco足够的时间，帮助他们尽快推动产业升级、改善治理、控制成本、提高绩效。这是每个人一起走出困境的正确方式，并支持LeEco的七大生态系统恢复持续健康的增长。

新根资本一个月前向孙宏斌建议，乐视应该建立一个ip垂直内容生态，这是影视产业持续健康发展的最佳模式，结束视频产业烧钱的时代。建议乐视影业在2018年成为估值合理的公司，乐视云在2019年成为估值合理的公司，形成迪士尼+网飞+苹果的知识产权垂直内容生态模式，重塑中国的大屏幕生态，打造下一代互联网巨头。该计划将重振乐视的互联网生态(乐视和乐视云)、内容生态(乐视电影产业)和大屏幕生态(乐视致新)。

7月21日，在乐视影业的新闻发布会上，乐视影业首席执行官张昭明确提出了从网络电影公司向知识产权垂直运营公司转型的战略。张昭也举了迪斯尼为例。在ppt上，迪士尼+网飞+苹果是ip垂直生态，在他看来，乐视影业、乐视和乐视致新是三家市值合计超过1万亿元的公司。正是在这次新闻发布会上，张昭宣布乐视将正式转型为一家知识产权运营公司。这与新根资本的计划完全一致。

曾强认为，这是一个良好的开端，将拯救乐视(LeTV Sports)、手机生态(LeTV Mobile Phone、Coolpad)、互联网金融生态和汽车生态等四大生态体育生态。新根资本希望债权人、债务人和战略投资者能够积极运作，帮助他们尽快恢复活力。

曾强说:综上所述，为了金融稳定，我们不应该急于切断流动性，这样公司才能正常运营，七个孩子才能正常上学。要灵活运用现代市场化手段和现代金融手段化解危机，综合运用设立危机基金、债转股、债务重组、资本运营和资产证券化等手段解决问题。我们要积极响应党中央、国务院金融机构服务实体经济的号召，积极采取措施，让员工有工作，让社会有产品，让实体经济运行避免三角债。尽力防止个别公司的流动性危机演变成系统性的信贷危机。