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截至6月初,聚集兴农建立了60个线下商店;100多个标准化服务工作站;吸收5000多名会员用户,并接受全部技术托管;建立200多个示范园区和转型升级园区;服务面积10000多亩,产量4000多万斤。在今年1月19日的汇众兴农合作伙伴启动会后,陕西汇众兴农猕猴桃科技服务有限公司董事长何忠贤没有想到合作伙伴机制会如此有效。

汇久兴农公司积极响应国家农村振兴、农业供给侧改革的号召,大力发展新的商业实体和服务实体。合作伙伴期待在中国建立一个优秀的猕猴桃产业链一站式服务提供商,壮大猕猴桃产业,带领陕西猕猴桃走出国门,通过强势企业走向世界。该公司的初衷和愿景是帮助果农解决缺乏标准化种植管理技术、盲目施肥和用药、不科学不合理、劳动力短缺、机械化程度低、市场化农业服务薄弱等痛点。以及果农在行业后端面临的困难,如水果销售困难、收入差距大、果商担心质量不稳定、品牌建设困难、市场优质优价供不应求、低质低价滞销、消费者难以购买猕猴桃等。

果农种植猕猴桃,寻找“合作伙伴”致富模式

公司的成立得到了梅县农业局、梅县供销协会、梅县果业中心、果业局、农业技术推广中心、土壤肥料站等政府部门的大力支持。

一旦公司的愿景被提出,一群志同道合的人迅速做出回应。梅县、周至、武功、扶风、杨凌的猕猴桃种植者和专家齐聚一堂,兴农董事长何忠贤阐述了公司的核心理念和未来发展。方向:从输血到造血,让训练成为生产力;出去,请进来;有益于他的精神,学会“分享”;在未来3至5年内,将建立3至5个农业服务中心,员工和站长将成为合作伙伴,共同发展。

果农种植猕猴桃,寻找“合作伙伴”致富模式

新年伊始,一场流行病迫使所有传统企业按下暂停按钮,但它让农业集聚和发展的商业模式generate出人意料地充满活力和弹性。为了解决疫情期间的无接触技术培训和交易问题,聚兴农在猕猴桃核心区专门推出了“一店两园”模式,即聚兴农线下的一个小商店,下设两个标准化示范园区。果农集体接受技术培训和产品咨询,并在村级商店提货。示范园是一个每个人都可以直接模仿和学习的模式。在兴农村一级聚集小商店,深化果农的日常生活,为猕猴桃的生产和管理提供便利,不仅为果农提供更丰富、更有针对性和高科技的农产品,也为果农带来猕猴桃技术指导。当新鲜水果成熟时,他们也可以享受到水果商的优先权,种植桃子和销售水果。在兴农村一级聚集小商店,让果农走上立足当地产业、居家致富的道路。

果农种植猕猴桃,寻找“合作伙伴”致富模式

为了打通猕猴桃产业链,在做好猕猴桃前端种植的同时,以“秦岭米雪”为品牌推进后端猕猴桃销售,连接内蒙古市场、杭州市场、南京市场和山东市场,打造产销直供的猕猴桃经营新模式,惠及果商和会泽果农。

一路走来,陕西始终坚持“以诚待人、认真做事、真实做人”的价值观,以“打造猕猴桃产业链一站式综合服务提供商,壮大猕猴桃产业,以强大的企业品牌引领陕西猕猴桃走出国门走向世界”为使命,同时构建良好的农业社会化服务体系,帮助果农种植好果、卖好桃,帮助果农脱贫致富,成为陕西猕猴桃产区新型服务主体的典范。(照片/温)

果农种植猕猴桃,寻找“合作伙伴”致富模式

编辑:张静文

标题:果农种植猕猴桃,寻找“合作伙伴”致富模式

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