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一汽汽车(000800),老工业基地的王牌国有企业,近年来病重多事。最引人注目的是教练更换频繁,业务整合困难,产品升级搁置,系列改革暂停。一汽汽车频繁更换客车的原因是近年来运营严重下滑,在同业竞争中明显处于劣势。从表面上看,一汽汽车已经走到了现在的阶段,这是商业上的原因。事实上,经过深入挖掘,人们发现还有更深层次的因素。

从深层次看一汽轿车病灶顽症难除

大型国有企业的严重问题是一汽汽车陷入困境的原因之一。国有企业,尤其是大型企业,远离市场,甚至发生冲突,导致在激烈的市场竞争中经常出现失调和失败。大型国有企业的问题更加严重,机构臃肿、人员臃肿、资源配置决策效率低下、内耗巨大、内讧不断。它不是专注于商业创新,而是被用来争夺权力和利润,甚至利用权力来占有和分配公共资源来腐败寻租,最终走向无回报。一汽汽车作为大型国有企业,存在于不同的发展阶段。

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上述大公司的损害在垄断行业如银行和金融、石油和石化企业中相对不那么严重,因为基本上没有竞争。然而,在传统制造业中,尤其是高度市场化和高度竞争的汽车制造业,内部矛盾很快会影响生产经营,从而导致竞争力的显著下降。

在把握行业发展方向上,不能说一汽汽车反应慢、起步晚。例如,在新能源汽车方面,一汽汽车在六大国有汽车企业中率先提出了新能源汽车产业规划。2012年,有人提议开发新能源汽车。2014年,公司拥有四条生产线、产房和辅助设施,包括冲压、焊接、喷漆和总装,两班制年产20万辆汽车。然而,经过五年的拖延,一汽汽车此前公布的最早布局和大规模新能源汽车计划终于结束了。最早的版面是第一个出去,早起赶晚集,最后出去!

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造成这种情况的原因是什么?大型国有企业因大公司的集中而引发的严重内耗,使一汽汽车失去了开发新能源汽车的机会。如果不是体制和机制造成的不必要的内耗,加上一汽汽车在老工业基地的老企业基础和实力雄厚,早就应该走在新能源汽车行业的前列。这个教训非常深刻。一汽汽车位于东北老工业基地腹地。然而,老工业基地的基本实力并没有得到充分发挥,反而被当作束缚发展手脚的包袱。这也是一汽汽车走到这一步的原因。

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当然,总的来说,随着新经济、新金融、新工业4.0的迅速到来,所有的国有企业都面临着与一汽汽车同样的问题和危机。只有汽车产业是一个传统产业,汽车产业是一个竞争的市场。竞争市场与国有企业内部治理结构和组织的碰撞更加激烈,这决定了一汽汽车的问题更加严重。

整个传统企业行业,尤其是制造业的汽车行业,未来将面临越来越多的挑战。当新能源汽车尚未完成时,无人驾驶汽车已经崭露头角。第一个挑战是传统的汽车制造业,包括奔驰和宝马,可能会被淘汰。一汽汽车的前景将更加严峻。

解决大公司和国有企业问题的唯一途径就是下大力气进行改革。从股权构成和内部治理结构的根源来看。我们不妨下决心引进民营企业的战略投资者,甚至让民营企业拥有绝对的控股权。当然,M&A的控制权最好通过透明的二级市场交易获得。

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